Career: Y-မ်ိဳးဆက္ဝန္ထမ္းေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး နားလည္မႈလြဲမွားေနတဲ့ (၅) ခ်က္

တကယ္ေတာ့ သူတို႔ရဲ႕ career တိုးတက္မႈအတြက္ ေမွ်ာ္ကိုးၿပီး ေလ့လာဖို႔ နယ္ပယ္တစ္ခုအျဖစ္ ေရြးခ်ယ္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။

အလုပ္သမားအင္အားစုထဲမွာ Y-မ်ိဳးဆက္ ဝန္ထမ္းေတြ ဝင္ေရာက္လာမႈႏႈန္းဟာ အံအားသင့္ေလာက္ေအာင္ကို ျမင့္တက္ေနပါတယ္။ အမ်ားစုက အခ်ိန္ျပည့္အလုပ္ေတြကို ရွာေဖြေနၾကတယ္။ တခ်ိဳ႕ကေတာ့ သူတို႔ရဲ႕ resume ကို boost လုပ္ဖို႔အတြက္ ပညာသင္အခြင့္အလမ္းေတြကို ရွာေဖြၾကၿပီး သူတို႔ေမွ်ာ္မွန္းခ်မွတ္ထားတဲ့ career ကို ျဖည့္တင္း ျမႇင့္တင္ေပးၾကတယ္။

play

 

ဒါေပမဲ့ တခ်ိဳ႕ဝန္ထမ္းေတြမွာ generation ျခားနားမႈေတြနဲ႔ လြဲမွားတဲ့ ဆက္သြယ္မႈေတြေၾကာင့္ ညႇိႏႈိုင္းဖို႔ ခက္ခဲတဲ့ မ်ိဳးဆက္သစ္အုပ္စုလို႔ ဆိုၾကတယ္။ အဲဒီလိုထင္ေနမယ္ဆိုရင္ေတာ့ အခုေဖာ္ျပထားတဲ့အခ်က္ေတြကို ေသေသခ်ာခ်ာ ရွင္းလင္းေအာင္ ေလ့လာၾကည့္ပါ။ ဒါေတြဟာ နားလည္မႈလြဲမွားေနျခင္းျဖစ္တယ္ဆိုတာ ေပၚလြန္လာပါလိမ့္မယ္။

၁။ သူတို႔ဟာ ပိုက္ဆံရဖို႔ေလာက္ပဲ စိတ္ဝင္စားၾကတယ္လို႔ ထင္ၾကတယ္

Y-မ်ိဳးဆက္ေတြဟာ ေက်ာင္းသားဘဝကေန လာၾကတာဆိုေတာ့ သူတို႔ေက်ာင္းမွာ ေငြကုန္ေက်းက် မ်ားခဲ့တာမွန္ေပမဲ့ သူတို႔အတြက္ ေငြေၾကးဟာ လံႈ႔ေဆာင္ႏိုင္မႈ အေကာင္းဆံုး အေၾကာင္းအရင္းတစ္ခုေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။ တကယ္ေတာ့ သူတို႔ရဲ႕ career တိုးတက္မႈအတြက္ ေမွ်ာ္ကိုးၿပီး ေလ့လာဖို႔ နယ္ပယ္တစ္ခုအျဖစ္ ေရြးခ်ယ္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။

play

 

၂။ သူတို႔ဟာ ေလ့က်င့္ေပးဖို႔ ခက္ခဲသူေတြလို႔ ထင္ၾကတယ္

ဝန္ထမ္းအမ်ားစုဟာ Y-မ်ိဳးဆက္ဝန္ထမ္းေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ အေတြးမွားေနၾကတယ္။ သူတို႔ကို တစ္ဆင့္ခ်င္း၊ တစ္လွမ္းခ်င္းပဲ ေလွ်ာက္လွမ္းၾကဖို႔ လိုမယ္လို႔ ထင္ေနၾကတယ္။ တကယ္ေတာ့ သူတို႔ရဲ႕ အလုပ္ေတြမွာ တစ္ဆင့္ခ်င္း ဘယ္လိုလုပ္ရမလဲဆိုတာ သင္ၾကားေပးဖို႔ (သို႔) သင္ယူဖို႔ ဆႏၵမရွိၾကပါဘူး။

၃။ သူတို႔ဟာ အလုပ္တစ္ခုကို ၿငီးေငြ႔လြယ္ၿပီး အလုပ္ခဏခဏေျပာင္းလိုၾကတယ္လို႔ ထင္ၾကတယ္

ဟုတ္ပါတယ္။ ပ်မ္းမွ်အားျဖင့္ေတာ့ Y-မ်ိဳးဆက္ဝန္ထမ္းေတြဟာ ႏွစ္စဥ္ (၂)ႏွစ္ျပည့္တိုင္း အလုပ္ေျပာင္းလဲ လုပ္ကိုင္ေလ့ရွိၾကတယ္။ ဒါေပမဲ့ သူတို႔ေတြဟာ တခ်ိဳ႕လူေတြထင္ေနသလို ပ်င္းရိၿငီးေငြ႔လြယ္လို႔ေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။ အေျခခ်ဖို႔ ေနရာရွာမရျဖစ္ေနလိုပပါ။

play

 

၄။ သူတို႔ဟာ လုပ္ငန္းခြင္ထဲမွာ ေခါင္းေဆာင္ေတြကို ေလးစားမႈမရွိၾကဘူးလို႔ ထင္ၾကတယ္

တကယ္ေတာ့ သူတို႔ဟာ အေၾကာင္းမဲ့သက္သက္ေတာ့ သူမ်ားေနာက္ကို လြယ္လြယ္နဲ႔ လိုက္ခ်င္ၾကသူေတြ မဟုတ္ၾကပါဘူး။ အဲဒီလို လိုက္မယ့္အစား၊ Y-မ်ိဳးဆက္ ဝန္ထမ္းေတြဟာ သူတို႔ရဲ႕ authority ေတြဟာ ယံုၾကည္လို႔ ရ,မရဆိုတာ သိခ်င္ၾကတယ္။

၅။ သူတို႔ဟာ ဦးတည္ခ်က္ လြဲမွားေနသူေတြလို႔ ထင္ၾကတယ္

Y-မ်ိဳးဆက္ဝန္ထမ္းေတြကို တစ္ခုခုကို ဘယ္လိုလုပ္ရမယ္ဆိုတာ သင္လည္း ေျပာဖူးမယ္ထင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ သူတို႔ကေတာ့ သူတို႔ရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္နည္းလမ္းေတြနဲ႔ပဲ ျပဳလုပ္ခဲ့ၾကတာမ်ိဳးလည္း ႀကံဳဖူးမယ္ထင္ပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ သူတို႔ရဲ႕တာဝန္ေတြေပၚမွာ သူတို႔ရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္နည္းလမ္းေတြ၊ ကိုယ္ပိုင္အရည္အခ်င္းေတြနဲ႔ လုပ္ေဆာင္ခြင့္ေပးမယ္ဆိုရင္ Y-မ်ိဳးဆက္ဝန္ထမ္းေတြက ပိုၿပီးေတာ့ေတာင္ စြမ္းေဆာင္ရည္ ေကာင္းေနပါလိမ့္မယ္။

Reference: Lifehack

ဤအေႀကာင္းအရာကို သင္ဘယ္လိုထင္ပါသလဲ။

ေနာက္ဆံုးရ သတင္းမ်ား